EMPOWERMENT
Piani di crescita/Empowerment/Selezione e HR/Ruoli e Competenze/Team Building
/Indagini di Clima/Coaching
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(Da: "Il mio cammino professionale")
Ho iniziato con una laurea in Psicologia Clinica e Neuroscienze, e mi sono buttato nel mondo della PNL. Da ragazzo sono stato affascinato dalla comunicazione non verbale. Studiavo testi di psicologia della comunicazione e poi passavo i pomeriggi al parco a studiare il linguaggio corporale delle persone. Dopo quasi due anni in ambito HR, selezione di top management, assessment di gruppo, formazione e Coaching, ho avuto occasione di utilizzare strumenti della clinica come il Mindfullness, la Terapia Regressiva, e lo Sciamanesimo Transculturale per creare un modo totalmente diverso di portare la persona in un'azienda che la riconosce e cresce con lei per raggiungere le vette che solo chi si arrischia a osare può sperare di vedere.
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IO FACCIO
Ci sono due livelli su cui si può giudicare il valore di un uomo: chi è e cosa fa. La strada delll'"Io faccio" è quella che identifico come quel cammino che permette alla persona di operare cambiamenti nel suo mondo. La sezione di empowerment viene quindi estesa anche al mondo lavorativo, ossia dove una persona apprezzata e coltivata, nel rispetto dei suoi spazi e delle sue esigenze, diventa parte di un organismo che produce cambiamenti positivi nella società. La competitività di un'azienda si misura in quanto può ottenere utili attraverso la passione dei suoi lavoratori.
1) Esplora la tua potenzialità: interventi mirati alla definizione degli obiettivi professionali e di impresa, dei ruoli, la selezione e la formazione di primo livello. L'obiettivo è vedere i primi margini di guadagno per la persona e l'impresa.
2) Dai slancio alla tua carriera: raggiunto l'equilibrio di galleggiamento positivo, si guarda verso il futuro con i primi progetti di coaching, indagini di clima, sistemi di feedback, aumentare il livello di aderenza alla vision, creare un sistema di gratificazione del lavoratore e di carriera. L'obbiettivo è la competitività nel mercato attraverso delle risorse competitive.
3) Una impresa forta: Top Coaching, team building, selezione interna del management, vision spirituale, e la creazione di un sistema di valori condivisi profondamente da ogni componente di impresa è ciò che identifica una impresa di successo. L'obiettivo è la capacità di evoluzione transpersonale.
Fare il salto di qualità in un mondo dove la mediocrità è diventata moda, richiede di pensare fuori dagli schemi, utilizzando il valore di nuove filosofie e il sempre più apprezzabile connubio oriente/occiendente. Il coaching transpersonale, l'apertura al mondo della spiritualità condivisa con la Vision e filosofia d'impresa, la definizione dei ruoli, le competenze trasversali, e il feedback autoalimentato sono gli strumenti che utilizzo per rendere completamente interattivo e personalizzato anche il progetto più moderato.
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